Evaluación ambiental a la gestión del plan de ordenamiento territorial del municipio de Cartago, departamento del Valle del Cauca

A continuación se presentan los procesos realizados para llevar a cabo la Evaluación ambiental de la Gestión del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Cartago-Valle del Cauca. Primero se identifica el Problema de Investigación con su respectiva pregunta para resolver en el transcurso del proceso por medio de diferentes herramientas, continuando se presenta la justificación, objetivo general, los objetivos específicos. En el marco integrado nos encontramos con antecedentes Europeos y Latinoamericanos en cuanto a las experiencias sobre ordenamiento territorial, los conceptos claves de autores influyentes y reconocidos sobre un tema global y amplio como lo es la gestión ambiental y el ordenamiento territorial , además de las relaciones que ocurren entre estos procesos, como complemento indispensable se evaluó la normatividad sobre el ordenamiento territorial y el ordenamiento ambiental del territorio dando una mirada crítica y su aplicabilidad al caso de estudio, más adelante la estructura de la unidad de análisis en donde nos permite visualizar el evento de estudio de manera precisa, los criterios de validez y de confiabilidad y el diseño metodológico como referente para la evaluación ambiental de la gestión del Plan de Ordenamiento Territorial. En el segundo capítulo se presentan los resultados de los objetivos propuestos revisión del estado actual de los procesos de formulación, ejecución y control del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Cartago: Evaluación de la formulación del POT en los componentes general, urbano y rural, revisión de los aspectos fundamentales del POT por medio de chequeo de riesgo, espacio público, planes parciales, minería y poblacional, además de la identificación de las acciones ejecutadas y la revisión de la coherencia interna del Plan de Ordenamiento. La estructura del expediente Municipal se realizó con la identificación de los indicadores de calidad de vida, equidad y sostenibilidad ambiental y el análisis

Plan operativo ecoturístico para el funcionamiento del atractivo turístico Cascada los Frailes

El plan Operativo Ecoturístico para el funcionamiento del atractivo Cascada los Frailes es una propuesta gestada desde la Asociación de Intérpretes Ambientales Soledad de Montaña del Corregimiento de la Florida en el municipio de Pereira, a fin de darle una figura que contenga los principios del ecoturismo, que tenga elementos de aplicación ambiental entorno a la actividad Ecoturística, de participación social y organizacional, que contribuya en la generación de espacios de reencuentro con la naturaleza, que incluyan a la comunidad asentada en la zona para la coordinación de actividades y servicios que se pueden desarrollar alrededor de este atractivo, y en general que promuevan el desarrollo socioeconómico y ambiental de estas áreas naturales protegidas, de gran importancia para el desarrollo y bienestar de nuestra ciudad. Así, en ausencia de un manejo planificado de los visitantes que ingresan en esta área de la cuenca del rio Otún esta práctica, es un aporte de la organización arriba citada para contribuir al manejo sostenible de estos sitios con mayor recurrencias de visitas año, pero además un posibilidad de prestar una serie de servicios Ecoturísticos que permitan el desarrollo ambiental, económico y social en este sector de la ciudad de Pereira bajo los principios definidos en este Plan Operativo. En lo largo de este documento se incluyó como primer capítulo la descripción ambiental del enclave Cascada los Frailes, titulo adoptado para denominar el territorio sobre el cual se desarrollo el Plan Operativo, luego se profundizó sobre los elementos de la interpretación ambiental incluidos para el desarrollo de planificación del ecoturismo en esta área, ejecutando múltiples métodos. El capitulo tres contiene un esquema organizacional, operativo y locativo para la adecuada prestación de los servicios ecoturísticos y finalmente se planteó estrategias de mercado que permitan el financiamiento y sostenimiento de enclave Cascada los Frailes

Lineamientos de planificación territorial para la zona rural del municipio de Manizales, en el marco del desarrollo económico sostenible

Las políticas adoptadas por los diferentes gobiernos y los modelos de desarrollo implementados hasta llegar al modelo actual, neoliberal, no han resuelto los problemas de marginación y pobreza que afectan gran parte de la sociedad, en especial, a los habitantes de la zona rural. Esto sumado a la crisis de institucionalidad, la falta de gobernabilidad y gobernanza y la débil presencia del estado, han generado sentimientos de apatía y falta de credibilidad por parte de los ciudadanos. La inequidad en la redistribución, la desigualdad de oportunidades y la pobreza en los territorios rurales, deben ser objeto de análisis en la intención del estado de redefinir el papel del sector rural a partir del reconocimiento de sus aportes al crecimiento económico de la región y del país, al empleo productivo, la equidad, la estabilidad institucional y la sostenibilidad; análisis que necesariamente implica la revisión y reorientación de los procesos de planeación. La situación llevó a los investigadores a plantear una investigación con el objetivo de coadyuvar a los procesos de planificación territorial de la zona rural del municipio de Manizales, a través de la identificación de lineamientos que propicien un desarrollo económico sostenible. La metodología planteada para desarrollar el objeto de la investigación, partió de la realización de una caracterización socioeconómica, con información proveniente de fuentes secundarias y de la aplicación de una encuesta semiestructurada dirigida a conocer la percepción de los habitantes sobre sus localidades rurales, y además identificar las visiones de desarrollo presentes en la cotidianidad. De igual forma, se aplicó mapeo de actores con el fin de identificar y analizar las relaciones existentes entre los diferentes sujetos del desarrollo presentes en el territorio. Se utilizó STATA para la tabulación de la encuesta de percepción y para el análisis de actores sociales. Los datos históricos llevaron a identificar que los habitantes rurales que en 1938 representaban el 40,7%, hoy día solo son el 7% de la población total del Municipio, hecho que contrasta con la extensión del territorio, 92% en el área rural y 8% en la urbana. El análisis al Producto Interno Bruto para Manizales Área Metropolitana permitió conocer los grupos y productos que lo componen, encontrando que en las actividades agropecuarias el café pergamino representa cerca del 50%, constituyéndose en el producto más importante. En cuanto a pobreza, los resultados dan cuenta de las grandes diferencias entre lo urbano y lo rural, según el Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas, mientras el porcentaje de pobres en el área urbana es del 9%, en el área rural asciende al 23,6%. La apreciación de los habitantes y el análisis de los indicadores socioeconómicos reflejan que en Manizales se presenta una relación en la que siendo muy diferentes, lo rural empieza a percibirse como urbano, reflejo de esto es la existencia de un número significativo de familias viviendo en predios de poca extensión y con estilos de vida de las comunidades urbanas. Así mismo mediante el estudio, fue posible identificar una visión de desarrollo optimista de un territorio firme y competitivo, con mejores condiciones de vida para las actuales y futuras generaciones. Finalmente se presentaron lineamientos de planificación que consideran como fundamental la articulación institucional y territorial, el fortalecimiento a la asociatividad, a las organizaciones sociales y comunitarias; así mismo la creación y fortalecimiento de nuevas empresas y la gestión para el medio ambiente. Todos estos aspectos en el marco del desarrollo territorial rural y del desarrollo regional.The policies adopted by differents governments and development models implemented until the current, neoliberal model, have not solved the problems of marginalization and poverty afflicting much of society, especially the residents of the rural area. This added, to the institutionally crisis, lack governability and governance and the weak state presence, has generated feelings of apathy and lack of credibility on the part of the citizens. The inequity in the redistribution, inequality of opportunity and poverty in rural areas, should be analyzed by the intention of the state, to redefine the role of the rural sector, as of the recognition of its contributions, to economic growth in the region and the country, productive employment, equity, institutional stability and sustainability; analysis that necessarily involves the review and reorientation of the planning process. The situation take to the researchers to propose a research with the objective of contributing to the processes of territorial planning of the rural zone to the municipality of Manizales, through the identification of guidelines that promote sustainable economic development. The methodology proposed to develop the subject of the research derives from the realization of socio-economic characterization, with information from secondary sources and the application of a semi-structured interview aimed at gathering the perceptions of inhabitant about their rural locality. This survey also served to identify the visions of development present in the daily life of the community. Similarly, mapping of stakeholders in order to identify and analyze the relationships between the different subjects of development in the territory was applied. STATA was used for tabulation of the perception survey and for analysis of social actors. Historical data, led to identify that the rural population that in 1938 accounted for 40.7%, today are only 7% of the total population of the municipality, a fact that contrasts with the area of the territory, 92% in rural areas and 8% in urban areas. Analysis of GDP for Manizales AM allowed to know the groups and the products that compose it, finding that, in farming activities, pergamino coffee, accounts for about 50%, being the most important product. Regarding poverty, the results account for the large differences between urban and rural, according to the Unsatisfied Basic Needs Index, while the percentage of poor in urban areas is 9%, in rural areas amounted to 23, 6%. The appreciations of the inhabitants and the analysis of socio-economic indicators reveal that in Manizales show a relation in which being very different, the rural begin to be perceived as urban, reflection of this is the existence of a significant number of families living in lands of small extent and lifestyles of urban communities. With the study a vision of an optimistic developing of a determined and competitive territory with better living conditions for current and future generations are also identified. Lastly planning guidelines that considered as a fundamental the institutional and territorial articulation, strengthening the associations, to the social and community organizations; likewise the creation and strengthening of new companies and management to the environment. All of these aspects, in the context of rural territorial development and regional development

Revaloración entre el Territorio Cuenca y Ciudad Intermedia. A partir de la trialéctica de los espacios reales, concebidos y percibidos : estudio de caso Cuenca del Río Chinchiná - Departamento de Caldas

El estudio de la relación entre ciudad intermedia y cuenca hidrográfica se aborda desde la complejidad de las relaciones inestables entre Sociedad-Espacio-Naturaleza, aproximación que se desarrolla a partir de los postulados metodológicos de la trialéctica del espacio (espacios percibidos, concebidos y vividos) planteada por Edward Soja (2008), con el fin de develar los conflictos y tensiones en la relación ecosistema – cultura. Para comprender este asunto problemático se analiza el caso de la cuenca del río Chinchiná y sus interacciones con la ciudad intermedia de Manizales, cuyo hito es la crisis del agua vivida en el año 2011. Se hace una lectura reflexiva de los imaginarios urbanos legitimados por la administración municipal, los construidos en la vida cotidiana por sus habitantes y su revaloración como territorio-cuenca a través de las acciones y procesos emprendidos para recuperar la sustentabilidad ecosistémica del territorioAbstract : The study of the relationship between intermediate city and watershed is approached from the complexity of unstable relationships between Society-Space-Nature, approach that develops from the methodological principles of the trialectics of the space ( perceived , conceived and lived spaces ) raised by Edward Soja (2008 ), with end of revealing the conflicts and tensions in the relationship ecosystem - culture. To understand this problematic issue, the case of Chinchiná watershed and its interactions with the intermediate city of Manizales is analyzed, whose landmark is the water crisis experienced in 2011. A thoughtful reading of the urban imaginaries is made, that legitimized by the municipal administration, constructed in everyday life for its inhabitants and its revaluation as a territory-watershed through the actions and processes undertaken to recover the ecosystem sustainability of the territoryMaestrí

La política de desarrollo turístico en territorios rurales el caso del corregimiento de Bonda - departamento del Magdalena (2009-2011)

Frente al Mar Caribe al noreste del Distrito de Santa Marta, se encuentra el corregimiento de Bonda, territorio caracterizado por su diversidad de flora, fauna y condiciones climáticas, entre otros aspectos, que históricamente la han destacado como zona de vocación agropecuaria. Pese a ello, el corregimiento presenta solo el 9% de su área potencial dedicada a la explotación agropecuaria de tipo comercial, sumado a diversos problemas ambientales a causa de la inadecuada implementación de la actividad turística y/o agropecuaria en el corregimiento.Magíster en Desarrollo RuralMaestrí

Diseño del plan institucional de gestión ambiental (PIGA) para la institución educativa Fundación Gimnasio Pereira

Cualquier institución pública o privada, debe garantizar unas buenas condiciones ambientales para todos sus actores y su ecosistema cercano a partir de planes administrativos de gestión que consoliden todas las estrategias ambientales como parte de un sistema unificado, donde se visualicen los problemas y potencialidades internos y se creen los programas para mitigarlos, controlarlos, disminuirlos o aprovecharlos. Una institución educativa es una parte fundamental en la formación de una sociedad ambiental, la cual tiene que garantizar desde acciones concretas como sus sistemas de gestión impactan positivamente al ambiente, desarrollando estrategias de gestion de residuos sólidos, de zonas verdes, de recursos naturales e implementar procesos pedagógicos de educación ambiental que consagren estas dimensiones en una sensibilidad cultural y social en toda su comunidad educativa (priorizando en los niños y jóvenes). Teniendo en cuenta lo atenrior, la intitucion educativa Fundacion Gimnasio Pereira, a travez de sus procesos de gesntion integral contemplan la gestion ambiental como uno de sus pilares undamentales, es por ello que el presente trabajo busca la formulacion de un Plan Institucional de Gestion Ambiental (PIGA) para establecer la base al reconocimiento interno y externo como un colegio verde.Any public or private institution must guarantee good environmental conditions for all its actors and its nearby ecosystem based on administrative management plans that consolidate all environmental strategies as part of a unified system, where internal problems and potential are visualized and create programs to mitigate, control, reduce or take advantage of them. An educational institution is a fundamental part in the formation of an environmental society, which has to guarantee from concrete actions such as its management systems positively impact the environment, developing solid waste management strategies, green areas, natural resources and implement Pedagogical processes of environmental education that enshrine these dimensions in a cultural and social sensitivity throughout the educational community (prioritizing children and youth). Taking into account the above, the educational institution Fundación Gimnasio Pereira, through its integral management processes, considers environmental management as one of its fundamental pillars, which is why this work seeks to formulate an Institutional Environmental Management Plan (PIGA) to establish the foundation for internal and external recognition as a green school.PregradoAdministrador(a) AmbientalTABLA DE CONTENIDO PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL (PIGA) PARA LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA FUNDACIÓN GIMNASIO PEREIRA. ....................... 8 INTRODUCCIÓN.......................................................................................................... 8 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. ................................................................................. 8 EL PROBLEMA......................................................................................................... 8 RELACIÓN CAUSA Y EFECTO............................................................................... 8 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA............................................................................ 9 JUSTIFICACIÓN......................................................................................................... 10 OBJETIVOS. ............................................................................................................... 13 OBJETIVO GENERAL:........................................................................................... 13 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:................................................................................... 13 MARCO REFERENCIA. ............................................................................................. 13 MARCO CONTEXTUAL FUNDACION GIMNASIO PEREIRA............................ 13 MARCO CONCEPTUAL......................................................................................... 16 MARCO NORMATIVO:.......................................................................................... 20 MARCO METODOLÓGICO:...................................................................................... 22 RESULTADOS .............................................................................................................. 26 RESULTADOS OBJETIVO N°1: DIAGNÓSTICO AMBIENTAL FUNDACIÓN GIMNASIO PEREIRA................................................................................................. 26 INTRODUCCIÓN AL DIAGNÓSTICO AMBIENTAL. .......................................... 26 ZONIFICACIÓN AMBIENTAL .............................................................................. 27 DIMENSIONES AMBIENTALES........................................................................... 28 RESIDUOS SÓLIDOS................................................................................................. 28 ZONAS VERDES..................................................................................................... 33 RECURSOS NATURALES...................................................................................... 37 EDUCACIÓN AMBIENTAL. .................................................................................. 42 PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES AMBIENTALES...................................... 54 RESULTADOS OBJETIVO N°2: ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO. ....................... 57 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES...................................................................... 57 IDENTIFICACION DEL PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI) Y EL PERFIL DE OPORTUNIDAD Y AMENAZA DEL MEDIO (POAM). ..................................... 60 PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI):........................................................... 60 PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MEDIO (POAM): ............. 61 ANÁLISIS E IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN AMBIENTAL.62 RESULTADOS OBJETIVO N°3: FORMULACIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL (PIGA) DE LA FUNDACIÓN GIMNASIO PEREIRA. ........................................................................................................................................ 62 POLÍTICA AMBIENTAL............................................................................................ 62 DESCRIPCIÓN DEL PIGA...................................................................................... 62 MISIÓN AMBIENTAL............................................................................................ 62 VISIÓN AMBIENTAL............................................................................................. 63 OBJETIVO GENERAL............................................................................................ 63 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ................................................................................... 63 PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL. ........................................... 63 GUÍA DE LOS PROGRAMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL INTERNA. .................. 63 PROGRAMA (#1) PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS INTERNA. ............................................................................................................... 65 PROGRAMA (#2) PARA LA GESTIÓN Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. ................................................................................................................ 67 PROGRAMA (#3) PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LAS ZONAS VERDES. 69 PROGRAMA (#4) PARA LA CREACIÓN DE CAMPAÑAS VISUALES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL. .................................................................................. 71 PROGRAMA (#5) PARA LA ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PRAE 2022.......................................... 73 PROGRAMA (#6) PARA EL USO Y AHORRO EFICIENTE DE LOS RECURSOS NATURALES AGUA Y ENERGÍA......................................................................... 75 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES.................................... 77 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 78 ANEXOS ........................................................................................................................ 8

Propuesta de gestión ambiental para el Esquema de Ordenamiento Territorial -EOT- del municipio de Marsella Risaralda

En el desarrollo de la Propuesta de Gestión Ambiental para el Esquema de Ordenamiento Territorial -EOT- del Municipio de Marsella Risaralda se inicia con una fase de fundamentación conceptual, contextual y metodológica a través de la cual se hace manifiesta la relación entre diversos conceptos que cobijan el desenvolvimiento de la misma y el marco normativo que regula y orienta el quehacer ambiental y administrativo-territorial, enseguida se dan a conocer los aspectos más generales de la localidad y se traza el procedimiento metodológico para la consecución de los objetivos planteados, como segunda fase del proyecto académico, por consiguiente, la presentación de los resultados corresponde a cada uno de ellos, manteniendo el vínculo con la fase que le precede y con la síntesis de resultados como última fase a desarrollar. Dicha propuesta se enmarca en la necesidad que representa para el municipio contar con herramientas decisionales bien formuladas y adaptadas a la realidad siempre cambiante del territorio, hablando de una mayor y mejor inserción de los aspectos ambientales en la gestión para el desarrollo local integrado como resultado de un proceso de revisión y posterior actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial Municipal que ha contado con la participación de diversos actores institucionales entre los que se destacan la Alcaldía de Marsella, la CARDER y la Gobernación de Risaralda, no obstante, cabe destacar el aporte individual en el sentido de superar la etapa diagnóstica de acuerdo a criterios establecidos, brindando primero un panorama de la realidad ambiental y luego proyectando el municipio en el mediano y largo plazo mediante una visión y algunos proyectos pertinentes en la actualidad.In developing the Environmental Management proposal for the Scheme-EOT-Zoning of the Municipality of Marseille Risaralda begins with a conceptual foundation phase, contextual and methodolological through which becomes apparent the relationship between various concepts that shelter the development of it and the legislative framework that regulates and guides the environmental work and administrative-territorial, are put in knowledge the broader aspects of the town and is drawn to the methodology for achieving the objectives, as the second academic phase of the project, therefore, the presentation of the results for each one of them, keeping the link with the phase that precedes and synthesis of findings as the final phase to develop. This proposal is part of the need is for the municipality to have well formulated and decisional tools adapted to the ever-changing reality of the territory, talking more and better integration of environmental management to integrated local development as a result of a process of review and subsequent update of the Schedule for Municipal Land Management has had the participation of different institutional actors that stand between the Mayor of Marseilles, the CARDER and the Government of Risaralda, however, include the individual contribution the sense of overcoming the diagnostic stage according to established criteria, first providing an overview of the environmental reality and then projecting the municipality in the medium and long term through a vision and some projects relevant today

El turismo como factor de competitividad en el desarrollo del municipio de La Dorada

Este documento ha sido preparado con el propósito de orientar las acciones que se deben llevar a cabo en el Municipio de La Dorada, para la elaboración de una propuesta de Desarrollo Turístico como factor de competitividad. Esta investigación corresponde al resultado de un proceso de 14 meses de trabajo en el Municipio de La Dorada, donde se aplicaron instrumentos para la recolección de información como; encuestas, entrevistas y conversaciones socialmente estructuradas en la modalidad de grupos focales, contando con la participación de los diferentes actores que tienen relación directa e indirecta con el sector turístico; Empresarios, Universidades, Alcaldía Municipal, Gobernación del Departamento y visitantes frecuentes del Municipio. El reto de la competitividad es también un reto de liderazgo. Existe la necesidad de coordinar los esfuerzos de los diferentes actores, asociaciones y entidades públicas y privadas, para unificar el liderazgo formal e informal alrededor de una visión y estrategia común, con esfuerzos a nivel regional y nacional, garantizando la sostenibilidad del sector turístico.This document has been prepared for the purpose of guiding the actions to be carried out in the municipality of La Dorada, for the development of a proposed tourism development as a competitive factor. This research corresponds to the result of a process of 14 months working in the municipality of La Dorada, where instruments were used to collect information such as, surveys, interviews and conversations socially structured in the form of focus groups with the participation of the different actors who have direct and indirect relationship with the tourism sector, entrepreneurs, universities, municipalities, the Interior Department and frequent visitors of the Municipality. The challenge of competitiveness is also a leadership challenge. There is a need to coordinate efforts of different actors, associations and public and private entities, to unify the formal and informal leadership around a common vision and strategy, with efforts at regional and national levels, ensuring the sustainability of the tourism sector

Formulación del plan estratégico de logística de la empresa Cristar S.A.S – Sede Guadalajara de Buga periodo 2015 – 2020.

La información recopilada en esta Investigación, servirá para identificar en dónde se encuentra la Organización en relación con su entorno tanto externa como internamente frente a su razón de negocio. Con estas bases, y los ejercicios de direccionamiento estratégico, se podrán conocer los diferentes caminos que deberá tomar para garantizar su sostenibilidad en el mediano plazo, para luego, con un plan de direccionamiento estratégico, focalizar tales esfuerzos en pro de asegurar el futuro deseado. Esta información es altamente conveniente, aún más, por ser ésta una empresa relativamente joven que carece de este tipo de análisis y a este nivel. Los beneficios a su vez, radican en la generación del conocimiento para establecer los verdaderos focos de trabajo en el mediano plazo, buscando aportar al cumplimiento de los indicadores de la Compañía, la generación de valor y el aumento del flujo de caja. De igual forma, para el presente Proyecto de Investigación, es fundamental como utilidad metodológica la aplicación en la práctica de las teorías del Análisis y Diagnóstico del Entorno, la Previsión y el Pensamiento Estratégico así como el Direccionamiento Estratégico que forman parte del pensum de la Maestría que se tornarán como los principios base a seguir para cumplir con los objetivos específicos anteriormente propuestos, buscando implementar dichos conceptos teóricos en problemas reales de la industria, que describan su modo de operación, los modelos y técnicas que menor incertidumbre proporcionen en el análisis buscando ser lo más precisos posibles. De esta forma, este Proyecto de Investigación busca además generar un documento vivo que represente los ideales colectivos de la Compañía, para que, de igual forma sirva como base de posteriores investigaciones en la materia.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

Plan de negocios para el cultivo, producción y comercialización de caucho natural en Colombia

El estudio se enfocará en la primera etapa del caucho natural como es la siembra y para ello se utilizara el árbol de la familia de las Euphorbiáceas (Hevea Basieliensis Muell), el cual en estado silvestre alcanza de 80 a 100 pies de altura: Crece en terrenos ricos, fértiles y húmedos. Cuando se explota para extraer caucho, raras veces llega a más de 60 pies de altura. Los lugares para plantarlo son los terrenos bajos y húmedos, tierras sujetas a inundaciones, lagunas de poco fondo, pantanos y toda clase de acumulaciones de lodo, terrenos cenagosos y riberas flojas de arroyos y de ríos. No puede, sin embargo, aconsejarse que se plante en clima donde en alguna época baje el termómetro a 18 º C., este plan de negocios planea desarrollar en el corto plazo un proyecto de siembra de 100 hectáreas en departamento de Cundinamarca ya que tiene el clima y el terreno propicio, utilizando semillas y clones para que generen una mejor productividad, además se concentrara en estrategias para hacer innovación en el cultivo, para que cada hectárea sembrada del árbol Hevea Basieliensis Muell genere un porcentaje mayor de látex como ya lo han hecho países como Indonesi